Young Professional: Diese Fehler sollten Sie vermeiden

                                                                                                                                Foto: gettyimages

Sie sind jung und gut ausgebildet: Die Young Professionals. Die erfolgreichen Absolventen mit Berufserfahrung steuern auf eine steile Karriere zu. Doch ihr Start in ein Unternehmen ist oftmals steinig und schwer.

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Aufstrebende Young Professionals in Unternehmen

Um einen Job als Young Professional ergattern zu können, muss man einige Eigenschaften mitbringen. Die Unternehmen wollen überdurchschnittlich gute Abschlüsse sehen sowie erste Auslandserfahrungen. Über fließende Sprachkenntnisse in Englisch muss man nicht mehr sprechen, denn das ist mittlerweile Grundvoraussetzung. Bonuspunkte gibt es für weitere Sprachen. Soft Skills wie Kommunikations- und Teamfähigkeit oder Durchsetzungswille sollten sehr gut ausgeprägt sein.

Achtung, der Neue kommt!

Young Professionals haben oftmals ein schweres Los, wenn es um den Job in einem neuen Unternehmen geht. Grund dafür sind die künftigen Arbeitskollegen. Plötzlich steht in ihrer Mitte eine junge, fachlich qualifizierte Konkurrenz. Das kann bei den ein oder anderen Kollegen im Unternehmen Neid und schlechte Stimmung hervorrufen. Und ohne sich zu versehen, wird das Team zur Stolperfalle.
Wenn Sie demnächst als Young Professional in einem Unternehmen einsteigen (wollen), dann sollten Sie einige wichtige Dinge für ihre Karriere beachten.

Vermeiden Sie diese 3 Fehler:

1.Sie gestehen sich keine Einarbeitungszeit zu

Sie sind bestimmt voller Tatendrang und wollen Ihre Karriere im neuen Job vorantreiben. Schießen Sie allerdings nicht zu schnell nach vorne, sonst könnten Sie damit eventuell die Autorität Ihrer Kollegen untergraben. Wer neu im Unternehmen ist, sollte sich zuerst in Ruhe die Hierarchien und Arbeitsabläufe ansehen und sich ein Bild machen.

2. Sie lassen den Chef raushängen

Klar, Sie wollen sich als neue Führungskraft behaupten und Autorität vor Ihren neuen Kollegen und Mitarbeitern zeigen. Übertreiben Sie es dabei aber nicht, sondern zeigen Sie in erster Linie Menschlichkeit. Entwickeln Sie eine Beziehung zu Ihren Mitarbeitern, sodass sich darauf eine Vertrauensbasis aufbauen lässt. Wenn sie das geschafft haben, dann lassen sich Ihre Mitarbeiter gerne von Ihnen leiten.

3. Sie sind zu zurückhaltend

Viele Young Professionals halten sich zu Beginn ihrer Karriere mit Führungsaufgaben sehr zurück. Das kann sich auf die Mitarbeiter durchaus motivierend und fördernd auswirken. Für Viele fällt allerdings die gewohnte Struktur weg und sie laufen umher wie "verirrte Schäfchen". Übernehmen Sie zeitig Verantwortung für Ihre Aufgabenbereiche und treffen Sie klare Entscheidung, wenn Sie erforderlich sein wollen. Sie haben die nötige Berufserfahrung und dürfen diese als Young Professional einsetzen.

So werden Sie zum besten Young Professional im Unternehmen

Gute Führungskräfte fallen nicht vom Himmel. Young Professionals sind beim Lösen von Aufgaben häufig noch unsicher, da sie nicht auf einen großen Erfahrungsschatz zurückgreifen können. Aus diesem Grund gibt es in vielen größeren Unternehmen sogenannte Führungskonferenzen. Dort treffen sich Führungskräfte regelmäßig, um im Kollegenkreis Lösungen für Führungsprobleme zu besprechen. Da die Young Professionals alle auf derselben Hierarchiestufe stehen, kämpfen sie oft mit den gleichen Problemen und können sich so gegenseitig weiterhelfen. Bei diesen Konferenzen sind in der Regel keine Vorgesetzten anwesend, sodass offen über Schwierigkeiten gesprochen werden kann.

Informieren Sie sich, ob es in Ihrem Unternehmen Führungskonferenzen oder ein Mentoring-Programm gibt. Nutzen Sie diese Chance, um als junge Führungskraft zu reifen, von anderen Young Professionals zu lernen und Ihre Karriere erfolgreich am Laufen zu halten.